08/10/2024

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Como controlar os custos de um projeto (AVA)

1) A gestão de custos tem 4 etapas bem definidas e ordenadas. Qual é a última etapa da realização da gestão dos custos?

Planejar a gestão dos custos

Estimar os custos do projeto

Desenvolver o orçamento do projeto

Monitorar e controlar os custos do projeto

Correct! Wrong!

2) O que é a AVA (Análise de Valor Agregado)

Uma técnica de estimativa de custos

Um documento do plano de gestão dos custos

Uma técnica de controle dos custos

Um documento da gestão dos custos do projeto

Correct! Wrong!

3) Na AVA (Análise de Valor Agregado) temos 3 variáveis importantes. VP (Valor planejado), VA (Valor Agregado) e CR (Custo Real). O que é o VA?

É o valor real gasto no projeto (que pode ser diferente do valor planejado)

É o valor planejado para gastar no projeto (que pode ser diferente do gasto real)

É a diferença entre o valor planejado e o valor gasto

É o valor do escopo que foi entregue pelo projeto

Correct! Wrong!

4) Na AVA avaliamos das variações. A variação nos prazos (VPr) e a variação dos custos (VC). O que é a variação nos prazos?

IDC > 1 😁

IDC = VA / CR

VPr = VP - VA

IDP = 1 🙂

Correct! Wrong!

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Anderson Ferreira

Anderson Ferreira é engenheiro mecânico pela PUC Minas, MBA em gestão de projetos pela USP, certificado como PMP pelo Project Management Institute, Mestre em Engenharia pela UFMG e certificado PMO-CP pela PMO Global Alliance. Anderson ama a gestão de projetos e engenharia, e acredita que unindo esses dois conhecimentos podemos construir um Brasil cada vez melhor.

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