Como planejar as aquisições de um projeto com excelência?
1. Quando a gestão de aquisições é desnecessária para gerenciar um projeto?
Correct!
Wrong!
A gestão das aquisições existe para garantir a aquisições em terceiros de acordo com as necessidades do projeto.
2. Quando devo escolher terceirizar um item do projeto?
Correct!
Wrong!
A decisão de fazer ou comprar é multifatorial.
3. Qual dos itens abaixo NÃO é uma vantagem potencial da terceirização de itens?
Correct!
Wrong!
Em geral, a terceirização custa mais caro. Além dos tributos e lucratividade do fornecedor, o fornecedor também paga imposto pela sua própria mão-de-obra.
4. Considerando que você trabalha em uma empresa de TI que desenvolve sistemas, e que a empresa precisa de um novo sistema financeiro. Qual dos motivos abaixo NÃO seria um motivo para a empresa, ainda assim, terceirizar o trabalho?
Correct!
Wrong!
Ter bastante mão-de-obra ociosa seria um argumento para a empresa NÃO terceirizar o trabalho.
Como planejar as aquisições de um projeto com excelência?
