Gestão estratégica e gestão de projetos – Como fazer?

O Triângulo de Talentos do PMI define 3 itens essenciais para um gestor de projetos

Gestão estratégica e de negócios é um dos lados do triângulo de talentos do PMI

É responsabilidade primária do gerente de projetos realizar a análise de viabilidade econômica do projeto

Liderança e Técnicas em Gestão de projetos são dois lados do Triângulo de talentos do PMI

Correct! Wrong!

O nível estratégico é o nível em que o mapa estratégico da empresa é realizado

A análise de viabilidade, seleção e priorização de projetos é uma ação do nível estratégico

A elaboração do plano do projeto é uma ação de nível tático

O acompanhamento do orçamento é uma atividade do nível operacional

Correct! Wrong!

Conduzir projetos conforme objetivos determinados previamente pela gestão estratégica

Definir os objetivos estratégicos do projeto

Supervisionar operadores para conferir se eles estão seguindo o procedimento operacional padrão

Gerenciar o negócio e elaborar a análise de viabilidade técnica dos projetos

Correct! Wrong!

Entender a estratégia e os objetivos do projeto que ele gerencia

Criar processos e planos para a execução do projeto

Determinar os objetivos do projeto e como o projeto está alinhado a estratégia da empresa